خلاصه درسنامه درس سوم اقتصاد

به نام خدا 

خلاصه درسنامه درس سوم اقتصاد دهم ( منبع : کتاب آبی جامع اقتصاد دهم )

 تصمیمات عاقلانه از مقایسة هزینه‌ها و منافع در هر انتخاب به‌وجود می‌آید.

× قبل از هر تصمیمی در انتخاب کسب و کار، اصولی باید رعایت شود، این اصول به‌ترتیب عبارتند از: 

اصل اول : هزینه فرصت هر انتخاب را محاسبه کنید :

× دانش اقتصاد از مفهوم کامل‌تری برای تفکر دربارة هزینه‌ها استفاده می‌کند که «هزینة فرصت» نام دارد. 

× هزینة فرصت یک انتخاب، ارزش بهترین گزینة بعدی است که فرد آن را هنگام انتخاب از دست داده است. 

× به دلیل وجود کمیابی در امکانات و داشته‌ها، همیشه باید بین گزینه‌های انتخاب، «بده ـ بستان» کرد.

× «بده بستان» یعنی: چیزی را رها کرده تا چیز دیگری را به دست آوریم. (یکی را گرفت و مابقی را رها کرد.) 

اصل دوم :منابع کمیاب خود را شناسایی کنید:

×  برای تولید کالاها و خدمات باید به سراغ منابع کمیاب برویم. 

× منابع کمیاب تولید، اولین امکانات ما برای تولید کالاها و خدمات است و می‌توان آنها را عوامل تولید نیز دانست. 

عوامل تولید :

1. منابع طبیعی
2. منابع انسانی
3. سرمایه‌های مالی

× بسیار اتفاق می‌افتد که در جایی همة عوامل تولید وجود دارد و نیاز یا خواسته‌ای برآورده نشده‌ای هم هست، ولی کارآفرینی که آن کسب و کار را راه انداخته و نیاز مورد نظر را پاسخ دهد، وجود ندارد. (مثل آشپزخانه‌ای که پر از مواد غذایی است ولی آشپزی که آنها را با هم ترکیب و یک غذای لذیذ تهیه کند، وجود ندارد.)

× کارآفرینی تمایل افراد به سازماندهی و عملیاتی کردن کسب و کارهای جدید با پذیرش خطر عدم موفقیت است. 

× کارآفرینان در جست‌وجوی فعالیت‌های سودآور، عوامل تولید شامل نیروی کار، سرمایه‌ها و منابع طبیعی را گرد هم می‌آورند تا با تولید کالاها و خدمات، نیازها و خواسته‌های دیگران را برآورده کنند و از این محل کسب درآمد نمایند. 

×  علاوه بر انتخاب‌های شخصی، دانش اقتصاد با انتخاب‌های اجتماعی نیز مواجه است. 

× اجتماع نیز امکانات، منابع و داشته‌های کمیابی دارد و با انتخاب و بده ـ بستان رو به‌روست

× در هر نقطه از زمان، هر کشور مقدار معینی از نیروی کار، زمین قابل بهره‌برداری، سرمایة انسانی و فیزیکی و تعدادی کارآفرین دارد.

× کشورها (مانند مردم) با کمیابی منابع روبه‌رو هستند.

×  کمیابی منابع هر جامعه را با مبادله مواجه می‌سازد.

× اگر منابع بیشتری برای تولید یک کالا و خدمات اختصاص داده شود، منابع کمتری برای تولید کالا و خدمات دیگر باقی می‌ماند.

اصل سوم : قید بودجه خود را ترسیم کنید :

× وقت شما مقدار مشخص و محدودی پول برای خرج کردن دارید، در این حالت می‌گوییم شما یک قید بودجه دارید. 

×  بودجة شما محدود است، بنابراین مجبورید بین گزینه‌های خود بده ـ بستان کنید. 

اصل چهارم : هزینه های دررفته را فراموش کنید :

× هزینه‌هایی که پرداخت شده است و شما نمی‌توانید آن را بازگردانید «هزینة در رفته» نام دارد؛ این هزینه‌ها نباید تأثیری در انتخاب و تصمیم شما داشته باشد.

× همانند پولی که به یک چاه عمیق افتاده است و دیگر قابل دسترس نیست.

× تنها هزینة مؤثر بر تصمیم‌گیری: هزینه‌هایی که در زمان تصمیم‌گیری به‌وجود می‌آیند.

× برای اتخاذ یک تصمیم خوب، تشخیص تفاوت هزینه‌هایی که بر تصمیم تأثیر می‌گذارند، بسیار مهم است و هزینه‌های در رفته مهم نیست.

× فهمیدن اینکه هزینه‌ها را چطور ارزیابی کنیم، تنها بخشی از گرفتن یک تصمیم خوب است.

× باید هزینه‌ها در مقابل منافع سنجیده شوند.

اصل پنجم : بین هزینه ها و منافع خود مقایسه کنید :

× برای یک تصمیم‌گیری منطقی: باید تمام منافع با تمام هزینه‌ها مقایسه شود. (در نهایت به این نتیجه برسیم که در گزینة انتخاب شده، منافع بیشتر از هزینه‌هاست.)

× همیشه مقایسة هزینه‌ها و منافع براساس: اطلاعاتی که از آنها داریم، انجام می‌شود. 

× مقایسه منافع و هزینه‌ها بخشی از تصمیم‌گیری منطقی است. 

× بهترین رویکرد به نوع تصمیم فرد بستگی دارد. 

× دو نوع گسترده از انواع تصمیمات وجود دارد.

1- انتخاب از میان گزینه‌های مختلف است. (گاهی اوقات گزینه‌های تصمیم ما این است که مطالعه کنیم یا به گردش برویم)

2- انتخاب چه مقدار از هر چیز. (گاهی دربارة میزان مطالعه یا مدت زمان گردش در حال انتخاب و تصمیم‌گیری هستیم.)

چرا برخی مردم تصمیمات غیر منطقی می گیرند ؟

اشتباهات رایج در تصمیم‌گیری (عوامل رفتارهای غیرمنطقی)

1- اثرگذاری حقه‌های فروش بر تصمیم‌گیری‌ها

2- توجه به هزینه‌های در رفته

3- بی‌‌صبری زیاد

4- اعتماد به نفس بیش از حد یا خودرأی بودن

5- چسبیدن به وضعیت فعلی

ارسال کننده : پرگل رحیمی