سلام به همه دوستان !
در این مطلب قصد داریم یک دام از کتاب اقتصاد را پیش بینی کنیم؛ با بررسی این دام های احتمالی ، هم مبحث را بهتر یاد میگیریم و هم در صورت مواجه شدن با انها در ازمون ها ، اشتباه نمیکنیم.
از بودجه بندی راهبردی دوازدهم : |
توضیح مبحث : |
برای انتخاب درست باید با مفهوم کمیابی منابع اشنا شویم و بدانیم که چگونه میتوان با در نظر گرفتن هزینه ها و منافع هر انتخاب ، تصمیم درستی گرفت. بنابراین برای هر تصمیم باید قوانینی را رعایت کنیم.
تست طراحی شده : |
?کدام گزینه درباره مسئله انتخاب اقتصادی صحیح است ؟
1) به دلیل توانایی محدود بشر همیشه باید بین گزینه های انتخاب "بده-بستان" کرد.
2) "هزینه ی هدر رفته" در نتیجه محدودیت منابع ایجاد میشود.
3) اگر یک کشور کلایی را از دیگر کشور ها بخرد ، دیگر با کمیابی و مبادله مواجه نیستیم.
4) مقایسه هزینه ها و منافع بر اساس اطلاعاتی که از انها داریم انجام میگیرد.
پاسخ تشریحی : |
باید به این نکته توجه داشته باشیم که مقایسه منافع و هزینه ها از تصمیمات منطقی ماست اما بهترین تصمیم به رویکرد ما بستگی دارد و اینکه چه چیزی را هزینه و چه چیزی را منفعت قرار دهیم وابسته به موقعیت ها و ارزش های اجتماعی و فرهنگی ماست.
مثلا ممکن است الودگی های زیست محیطی یک کارخانه برای صاحب ان کارخانه هزینه محسوب نشود ولی برای ساکنان ان منطقه هزینه محسوب شود .در نتیجه گزینه 4 گزینه صحیح است.یعنی مقایسه هزینه ها و منافع بر اساس اطلاعات ما از انها انجام میگیرد.
دام مبحث: |
در گزینه 1 باید توجه داشته باشیم که کمیابی در منابع و امکانات باعث شده است که همیشه بین گزینه های انتخاب "بده-بستان" کرد.
در گزینه 2 باید دقت کنیم هزینه فرصت در نتیجه محدودیت منابع ایجاد میشود.
در گزینه 3 باید به یاد داشته باشیم فعل مواجه نیستیم باید تبدیل به مواجه هستیم شود . تصور کنید یک دوچرخه که ساخت چین است را خریداری کنید .برای ساخت این دوچرخه از منابع چینی به جای منابع ایرانی استفاده شده.
اگر از این مباحث دامی به نظرتان رسید، ان را با ما در بخش کامنت ها به اشتراک بگذارید.
تهیه کننده : مبینا احدنیا رتبه 792
سپاس از توجه شما.
برای ارتباط بیشتر با برتر ها و رزرو پشتیبان ویژه، پیج اینستاگرام و کانال تلگرام کانون برترها را دنبال کنید، همچنین میتونید با شماره ۰۲۱۸۴۵۱ داخلی ۳۱۲۳ تماس بگیرید.
پیج اینستاگرام | کانال تلگرام کانون برتر ها |
 |  |