همهی ما در طول دوران حیات خود، تصمیات زیادی گرفتهایم. بعضی از این تصمیمات با تأثیرگذاری خود، اکنون معرف جایگاه اجتماعی، تحصیلی، فرهنگی و حتی بینالمللی ما هستند. در مقابل، تعداد بیشماری از تصمیمات ما نیز تأثیرگذاری گروه اول را نداشتهاند و شاید در زمان حال، بهسختی به خاطر آورده شوند. تصمیماتْ سازندهی اجزای زندگی ما هستند. تصمیمات ما میتوانند سریع یا بهآرامی گرفته شوند. برایندی از نظر جمع یا حاصل تفکر فردی باشند. پاسخی به کاری ضروری یا تغییر باشند یا اینکه در موقعیتی ناگزیر، بهاجبار گرفته شده باشند. آنچه مسلم است، آگاهانهبودن تصمیمگیریها و اثر آنها بر کیفیت زندگی ماست. همهی ما مربیان فرزندان خود هستیم و میتوانیم با مطرحکردن این موارد در بحثهای مشترک، گام مؤثری در تقویت مهارت تصمیمگیری آنان داشته باشیم.
اطلاعاتْ سنگبنای تصمیمگیری درست است. باید به خاطر داشته باشیم که تصمیمگیری درست و کارامد، حاصل فرایند قوی جمعآوری اطلاعات است. در این مرحله باید به نقش تأثیرگذار تحلیل مسائل اذعان کرد که بهطرز چشمگیری اطلاعات موردنیاز برای تصمیمگیری کارامد را فراهم میکند. مشاهده، مطالعه، تحلیل جامع، پرسش و پاسخ و تمرکز بر مسائل جاری، ابزارهای مهمی برای جمعآوری اطلاعات موردنیاز برای تصمیمگیری درست است.
مهمترین ویژگی تصمیمگیری کارامد، میزان پاسخگویی آن به نیاز موجود و قابلیت آن در حل مسئله است. تصمیم درست باید به راهکاری منعطف منتهی شود که تا آخرین مراحل برنامهریزی، قابلیت اجرایی داشته باشد. تصمیم کارامد مدل چهارچوب مطلقاً ثابتی ندارد، بلکه بهتناسب شرایط موجود میتواند با تغییرات همراه باشد. این دقیقاً تعریفی از انعطافپذیری هوشمندانه است.
تصمیمگیری باید قابلیت اشتراک ایدهها را داشته باشد. حالا بهلحاظ زمانی در مرحلهی قبل از تصمیمگیری قرار داریم و این راهکار به معنی بهاشتراکگذاشتن تصمیمات خصوصی یک نفر نیست. زمانی که در حال جمعآوری اطلاعات برای اخذ تصمیم کارامد هستید، فرایند اجرایی شما باید جایی برای گردهمآمدن نظرات افراد کارشناس حتی با نظرات مخالف داشته باشد. اینْ رمز موفقیت برای تصمیمگیری کارامد است.
پلن B یا برنامهی جایگزین، ضرورتی انکارناپذیر در تصمیمگیری است. در دنیای پر از تغییراتی که در اطراف خود شاهد آن هستیم، بخش زیادی از تصمیمات ما برای برطرفکردن نیازهای بهوجودآمده از تغییرات است. این ویژگی برای ما یادآور اهمیت گزینهی جایگزین است. تصمیمگیری درست، زمانی معنای حقیقی خود را به دست میآورد که همیشه یک راهحل جایگزین برای تغییرات احتمالی به همراه خود داشته باشد.
منبع: www.creativitypost.com